꽤 오래 전 인공지능 시대 길을 잃고 두려워하는 사람들에게 이어령 선생께서 하신 말씀이 상당히 울림을 줬습니다. 선생은 '순자(荀子)'의 왕제편에 나온 이야기를 인용하며 '인공지능'이란 것이 '도구'라는 차원에서 접근하도록 상기시켜 주셨죠. 그 원문은 다음과 같습니다. 力不若牛하고 走不若馬로되 而牛馬爲用은 何也오 曰 人能群이나 彼不能群也라 人何以能群고 曰 分이라 출처: 동양고전종합DB (cyberseodang.or.kr) 동양고전 종합DB 동양고전 종합DB db.cyberseodang.or.kr 계산과 처리가 빠른 인공지능 시대에도 이 통찰은 여전할 수 있습니다. 計不若人工智能이지만 而人工智能爲用. 계산은 인공지능만 못하지만 인공지능을 부리는 것. 인공지능이 제아무리 계산이 빠르다고 해도 인공지능은 답을..

아침 오랜만에 팟캐스트를 들었습니다. 제가 좋아하는 피터 디아맨디스가 운영하는 팟캐스트인데요. 이름은 Moonshots and Mindsets with Peter Diamandis 라는 팟캐스트입니다. 웹과 아이폰에서 들을 수 있는 듯 합니다. 이미 너무나도 유명한 칸 아카데미를 설립한 '샐 칸'이 인공지능과 GPT-4가 가져다 줄 교육혁명에 대한 이야기였습니다. '샐 칸'은 '설타나' 또는 '술타나'라고 불릴 아프가니스탄 출신 젊은 여성의 에피소드를 들려줬습니다. 이 젊은이는 탈레반에 의해 배움을 중단당하고 8년을 '칸 아카데미'에서 스스로 배움을 이어 나갔다고 합니다. 마침내 아리조나 주립대학의 양자물리학 관련 연구 학자(research faculty)가 되었다고 합니다. 그리고 인공지능이 어떻게 더..

요새 책을 너무 안읽었다. 인터넷으로 논문이나 저널 또는 보고서를 접하긴했지만, 상업용으로 제작된 출판물을 가까이 하지 않았다. 때마침 지인이 '한빛미디어'의 라는 이벤트를 알려줘 응모했는데 선정되어 책을 받게 되었다. 물리적인 책을 받을 수 있었지만, 환경을 생각하는 마음으로 전자책을 선택했다. 매달 리스트가 나오는데 3가지 책을 신청할 수 있고, 그 가운데 임의로 배정된 책을 읽고 후기를 올리면 된다. 내가 보고 싶었던 책은 오래전부터 만져만 보고 있던 '피그마(Pigma)'관련 책이었는데, 다행히도 친한 분이 그 책을 받게 되셨다. 다행인 까닭은 그 분이 읽고 압축된 내용을 공유해주시면 숟가락 얹고 갈 수 있기 때문이다.^^ 나는 제목에 있는 '데이터로 말한다! 퍼포먼스 마케팅'이었는데, 생소한 분..

'두낫페이'라는 인공지능 법률 상담 서비스 기사를 보고 '자연어처리'에 관심을 갖기 시작했습니다. 지금은 두낫페이가 다른 비즈니스 모델을 갖고 있지만, 당시에는 채팅을 통해서 인공지능이 '주차위반'에 대한 이의제기를 도와주고 문서를 자동으로 만들어 줬다고 합니다. 그것도 무료로... 전문지식의 가치가 헐값에 유통될 수 있고, 거기에 기술이 역할을 한다면 그 기술을 나도 먼저 배워야겠다고 생각했습니다. 유데미(udemy.com)에서 자연어처리 관련 강좌를 신청했는데, '확률'과 '벡터' 같은 이야기를 하면서 '낱말 자루(bag of word)'라는 기술부터 시작하더군요. 따라서 진행을 해보면서 이 강좌는 내가 원하는 강좌가 아니라는 걸 이해하는 데 오래 걸리지 않았습니다. 한국어와 영어 사이의 괴리가 너무..

디지털로 인해 복제가 아주 쉬워지면서, 어떤 사람의 신원을 탈취하거나 복제하는 것도 쉬워졌습니다. 신원(Identity)를 확인하는 방법으로 Authentication과 Authorization 등이 헷갈리는 모양입니다. Authentication 이건 "니가 진짜로 니가 말하는 그 사람이야?"를 묻는 겁니다. 본인의 신원을 증명하기 위해 관련된 데이터나 서비스를 확인합니다. 요즘은 흔한 이메일로 등록 관련 링크를 보내서 활성화를 유도하거나, 활성화를 위한 숫자 등의 코드를 보내서 입력하게 하거나 지문이나 안면인식 등의 생체정보를 통해서 신원을 확인하는 절차가 Authentication 입니다. 마이크로 소프트의 'Authenticator'라는 앱도 있습니다. Authorization 요건 "니가 하려는..

요즘 MS는 예전에 비해서 아주 아주 아주 괜찮습니다. 사티야 나델라 CEO는 제가 멀리서 보기에 역대급 CEO가 아닐까 싶습니다. 공룡기업으로 혐오대상이던 곳의 체질을 저렇게 바꿔 놓을 수 있다는 게 믿기지가 않을 정도입니다. 조금 과하게 동학식으로 표현하면 후천개벽을 이뤄낸 정도라고 할까요? 저 정도 규모의 조직을 저렇게 말 그대로 '혁신'을 해낼 수 있다는 게 놀랍습니다. 정말로 노자의 '무위'가 떠오를 정도로 부드럽게 체질을 바꿔 놓을 수 있다니... MS Teams가 업무의 중심으로서 모든 것들을 연결하고 통합하는 도구로서 지닌 장점은 입이 스무개라도 모자랄 지경입니다. MS Teams를 사용하면서 Private Channel을 사용할 일이 있는데요. 팀 안에서 제한적인 사용자와 제한적인 업무를..