2022년 11월 15일. 제가 개인적으로 판단하기에 현존하는 최고의 경영가인 마이크로소프트의 '사티야 나델라' 회장이 한국을 방문해서 '디지털 강제(Digital Imperative의 개인적인 번역어)'를 설파했습니다. 디지털로 전환할거냐 말거냐는 이제 무의미하다는 뜻일 겁니다. 디지털로 전환하지 않고는 버티기 어려워졌습니다. 그 구체적인 사례가 아래에서 소개할 '쉘(Shell)'의 디지털전환이 될 겁니다. '디(D)'로 시작하는 여섯 단어 디지털 세상은 '피터 디아만디스(Peter Diamandis)'의 말처럼 6개 'D'로 상징되는 연쇄작용을 일으키고 있습니다. 'Digitized, Deceptive, Disruptive, Demonetized, Dematerialized, Democratized'..

저는 이것 저것 두루 관심이 많고 배우기를 좋아합니다. 그리고 배운 걸 써먹는 걸 더 좋아하고, 배운 걸 써먹으면서 주변에 알리는 건 더더욱 좋아합니다. 정말 우연한 기회에 RPA라고 하는 걸 남들보다 좀 빨리 접할 수 있었습니다. 당시만 해도 오토메이션 애니웨어(Automation Anywhere)라는 회사가 1위였던 시절이었는데, 해당 회사의 트레이너 강좌에 참가할 수 있었습니다. 대부분이 프로그래밍을 해본 분들이었는데, 저는 헬로월드만 찍고 다닌 아주 생초보였습니다. RPA 트레이너 강좌였기에 RPA로 서비스를 구현하는 것외에도 디지털전환에 있어 깊이 생각할 요소들과 RPA를 활용하는 취지와 사업구조에 대한 이해를 시키는 것 등도 포함이 되어 있었습니다. 강좌 참가자 가운데 어쩌다보니 영어를 조금 ..

제가 아는 대부분의 법률가들은 다른 직역과 달리 MS와 매우 멀리 있습니다(인터넷 익스플로러를 제외하구요). 대부분 기술과도 멀리 떨어져 지냅니다. 법무분야는 굉장히 보수적인 곳이고 아이폰으로 서비스를 이용하기에는 불편한 경우가 많아서 대부분이 안드로이드 폰을 사용하고 있기에 그나마 구글에는 상대적으로 익숙한 분들이 많습니다(물론 아주 수동적인 사용자들이 대부분입니다). 저는 첫 직장을 시민단체에서 시작했는데, 그곳은 모든 것이 열악해서 업무를 어떻게 합리적으로 추상화해서 기술로 업무량을 조절할 것인지를 항상 고민하는 아주 훌륭한 계기가 되었습니다. 그때 마이크로소프트 워드(MS Word)와 엑셀(Excel)을 활용해서 '메일 머지(Mail Merge)'라는 걸 활용했는데, 함께 했던 간사님이 제가 이런..

개발자가 되려면 당연히 다른 많은 서비스를 활용할 수 있어야 합니다. 응용프로그램(애플리케이션, Application)에 들어가는 사항들을 일일이 다 개발한다는 건 말도 안되고, 데이터를 주고 받아야 하는 상황에서는 더더욱 다른 시스템을 활용하기 위해서 필수적인 게 바로 '애플리케이션 프로그래밍 인터페이스'인 API(Application Programming Interface)입니다. 세부적으로 API를 뜯어 볼까요? Application 소스코드를 짜서 필요한 형태로 응용할 수 있는 것을 응용프로그램이라고 합니다. 줄여서 '앱'이라고 하죠. 흔히 사용하는 인터넷으로 웹 브라우저를 통해 사용하는 웹 애플리케이션과 스마트폰에서 사용하는 모바일 애플리케이션이 대표적입니다. Programming 프로그래밍을 ..

공무원은 알다시피 문서작업이 매우 많다. 무엇 하나를 하더라도 근거를 남겨야 한다. 세금이 허투루 쓰이지 않게 하기 위해서 근거를 남기기 위한 일종의 메타활동이면서 본래 활동이기도 하다. 문제는 그 분들이 다루는 툴이 매우 낡은 방식이란 거다. 아시다시피 '한컴'이란 회사의 매우 별로인 문서편집기를 사용하는데, 업무를 처리하는데 있어 확장성과 유연성에 비춰보면 매우 별로인 프로그램이다. 내가 '한컴'을 비판하기 위해 이런 글을 쓰려는 건 아니니까 이쯤하자. 원래 하고 싶은 이야기는 따로 있다. 페친 중에 국회에서 일하시면서 ICT 분야에 대해 끊임없이 공부하시고 업무에 적응하시는 분이 계시다. 최근에 파이썬을 통해 보고업무를 자동화를 해내셨는데, 그 준비과정에서 하신 말씀과 구축하신 이후의 내용을 간접적..

내가 MS에 대해 관점의 변화가 생긴건 MS의 Youngwook Kim​ 부장님이 여러해 전 판교에서 진행하셨던 테크토크 덕분이다. 그 전까지 내게 MS는 독점 공룡이었다. 혁신은 거부하고 있었고... 그 때 현실을 그대로 수용하면서 판을 갈아버린 사람이 사티야나델라. 유능제강(柔能制剛) 유도의 '부드러움이 능히 단단함을 제압한다'는 말처럼 그가 불법 윈도우즈를 가리지 않고 윈도우즈 10으로 업그레이드 해준다는 정책은 생각하기 어려운 과감한 유연함이었다. 그게 상업적이라 하더라도 그렇게 유연한 판단을 할 수 있는 이가 과연 지구상에 몇이나 될까? 부드럽지만 단호함. 취임일성으로 그의 배경 덕분에 '클라우드 우선, 모바일 우선' 정책을 강조하는 걸 보면서 저게 매우 단순한 구호지만 기업 구성원 모두에 항상..